Bu haftada “ iyi iş” kavramını ele alacağım. Dünyada “iyi iş” kavramı; “iyi işin” belirgin özelliklerini, çalışma ilke ve koşullarını açıklamayı hedeflemiş bir grup araştırmacının projesi olarak ortaya çıkmıştır. Bu proje mutluluk üzerine en çok araştırma yapan düşünürlerden biri olan Mihayl Csikszentmihalyi, William Damon ve Howard Gardner’dan oluşan 3 kişinin yürüttüğü bir çalışmadır. Projede, iş hayatında yüksek deneyime sahip olan, CEO ve önde gelen İşletme Fakültesi Profesörleriyle görüşülmüştür. Bu kişilerden “ yüksek başarı seviyelerini, sağlam ahlaki değerlerleriyle bütünleştirebilmiş” şirket liderlerini tespit etmelerini isterler. Önerilen 140 şirket lideri arasından belli kriterler dikkate alınarak 39 kişi seçilir. Bu liderlerle derin mülakatlar yaparak vizyonlarındaki farklılıkları ve belirgin özelliklerini araştırmaya başlarlar. En belirgin saptama şu olmuştur; bu liderlerin hepsi kendi benliklerini aşan bir vizyon dahilinde hareket ederler ve sadece kendilerine değil başkalarına da fayda sağlayacak hedefler koyup faydalı olduklarına inanmaktadırlar. Kısaca bu proje sonrası “ iyi iş” kavramını; kalitesi ve sosyal sorumluluğu yüksek bir iş olarak tanımlamışlardır. Bu projede “ iyi iş” in ilkelerini şöyle sıralamışlardır;
- ELİNDEN GELENİN EN İYİSİNİ YAPMAK
“En iyi olma” güdüsü, doğru ve kişiliğimizle uyumlu bir vizyonla birleştiğinde, işimizde elimizden gelenin en iyisini yapmamızı sağlar. Aynı zamanda farklılaşmayı ve yaratıcılığı da teşvik eden bu güdü esasında büyük bir yatırım da gerektirmez. Örneğin; Body Shop’un kurucusu Anita Roddick “ cilt dostu” ürünler yaratmak istemiştir ve bunun için dünyanın en iyi kozmetik malzemelerini üretmek için kolları sıvadığında hiçbir birikimi, kredisi ya da deneyimi olmayan bir ev kadınıdır. Henry Ford, Bill Gates gibi çok başarılı olmuş girişimcileri de sonuca götüren şey, güçlü finansal kaynakları değil, yaptıkları işi nasıl daha iyi ve daha farklı yapabileceklerine dair kafa yormaları olmuştur. Başarılı olan liderler şunu da eklerler. Bir ürünün iyi ve başarılı olabilmesi için, ürün yaratıcısının kendi çalışmasını değerli görmesi gerekir. Değer verilmeyen ve dünyanın en iyisi olmayı hedeflemeyen her iş unutulmaya ve yok olmaya mahkûmdur.
- İNSANLARA YARARLI OLMAK
Liderler yüksek sorumluluk alarak sadece iyi bir ürün ya da hizmet yaratmakla yetinmemiş, aynı zamanda çalışanlarına, müşterilerine, iş ortaklarına ve kısacası topluma fayda sağlama hedefiyle de hareket etmişlerdir. Onlara göre herkes daha iyi bir yaşam sürmeli, daha mutlu olarak çalışmalı ve üretmelidir. Mihayl Csikszentmihalyi proje kapsamında görüştüğü bir liderin, insanlara yararlı olmak hedefini açıklayan sözlerini şöyle aktarmaktadır;
“ Hedefimiz bütün paydaşlarımıza, müşterilerimize, çalışanlarımıza, yönetim grubumuza, hissedarlarımıza, topluluklarımıza ve doğal çevremize karşı sorumluluklarımızı eksiksiz yerine getirmektir. Biz karı azamileştirmeye ya da hissedar değerini azamileştirmeye inanmıyoruz. Yarattığımız değeri optimal kılmaya inanıyoruz ve bütün paydaşlarımızın yaşamına katkıda bulunuyoruz. Hedefimiz ürünlerimizle, hizmetimizle müşterilerimizin yaşam kalitesine katkıda bulunmaktır ve aynı şekilde, çalışanlarımızın yaşam kalitesine de katkıda bulunmaktır; Bireysel gelişimleriyle, iş güvenceleriyle ve özlemleriyle ilgilenerek.”
- DAHA İYİ BİR DÜNYA YARATMA MİSYONU
Bu kriter bireyin yaptığı işte kendini ve hatta toplumu da aşan bir vizyonla hareket edip, yaşadığı dünyayı daha yaşanılabilir hale getirmek için misyon edinerek hareket etmesidir. Araştırma projesinde yerini alan birçok lider, çeşitli sivil toplum kuruluşlarında gönüllü olarak yer almış, gerek fiziksel gerekse maddi olarak enerjilerini yüksek oranda topluma yansıtmışladır. Hatta bu liderlerin bazıları sosyal sorumluluk projelerini iş stratejileri arasına da eklemiş, bir hedef olarak benimsemiş ve benimsetmişlerdir.
KAYNAKÇA: İş ve Özel yaşama psikolojik bakışlar- Uzm. Psk. Tarık Solmuş
Haftanın Sözü: “ Yeteri kadar nedeniniz varsa, her şeyi yapabilirsiniz.” JİM ROHN |
